経理合理化プロジェクト
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セミナー : 2017年9月21日(木)「これからの経理リーダーが身につけたい4つのスキル」(甲府・山梨ちゅうぎん経営者クラブ)
投稿者: kodama 投稿日時: 2017-7-31 10:22:43 (46 ヒット)

「これからの経理リーダーが身につけたい4つのスキル」
「効率仕事力」「計数管理力」「財務提案力」「経営貢献力」
会社への貢献度をアップして、経理としてキャリアアップするための『経理力』養成講座
2017年9月21日(木)10:00〜17:00
お申込み・詳細はこちら↓
山梨ちゅうぎん経営者クラブ(甲府)

プログラム

【はじめに】会社が経理部門リーダーに期待していること
(1)“仕事ができる経理”に求められるスキルレベルの変化
(2)経理が企業活動のPDCAサイクルを支援
(3)これから勝ち残る経理のためのキャリアアップ戦略

1.『効率仕事力』で経理部門の業務効率を向上させる
(1)効果的な経理の時間の使い方
(2)デジタル化して生産性を3倍にする
(3)経理部門の業務フローを分析する
(4)業務システムの導入検討と評価
(5)経理のアウトソーシング活用法

2.『計数管理力』をつけて会社の異常値をキャッチする
(1)いま重要視されている経営管理指標
(2)月次業績管理における問題点の見つけ方
(3)経理に必要な財務分析スキルと数字の見方
(4)運転資金の回転でキャッシュフローを重点管理
(5)決算前の経営診断で格付けアップ
(6)企業価値を上げる最適資本構成とは

3.『財務提案力』の差が経理の評価を大きく変える
(1)社長に評価される財務報告の3つのポイント
(2)財務三表を図で解説するExcelグラフの作り方
(3)キャッシュフローの改善課題を明瞭化する図解法
(4)経理が知っておくべき業界動向の情報収集法と使い方
(5)財務プレゼンの事例紹介と社内での実践
(6)経営に役立てるための月次決算報告の改善ポイント

4.『経営貢献力』を財務計画・予算編成で発揮する
(1)事業部門との予算編成会議を仕切る
(2)資金計画とプロジェクト予算の見直し
(3)金融経済動向の変化に対応した銀行との交渉術
(4)経理の投資回収予測が過剰な設備投資を抑制する
(5)成長期と安定期で変わる財務戦略
(6)売上利益計画からBSとCFをシミュレーションする

【まとめ】持続的に成長するための効果的なアプローチ
(1)自分の強みの確認と今後取り組むべき課題の総点検
(2)「経理力」がアップする参考図書の紹介

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